Gesunder Umgang
mit psychischen Krisen im Team
Gesunder Umgang mit psychischen Krisen im Team
Psychische Krisen bei Beschäftigten nehmen zu und zeigen sich auch im Arbeitsalltag:
„Jährlich ist fast ein Drittel der erwachsenen Bevölkerung von einer psychischen Erkrankung betroffen.“ Es ist folglich nicht mehr selbstverständlich, zu jeder Zeit psychisch stabil und gesund zu sein.
Zitat Dt. Gesellschaft für Psychiatrie und Psychotherapie, Psychosomatik und Nervenheilkunde e. V.
Eine der Hauptursachen für hohen Krankenstand
Wenn Ihnen als Manager, Ihrer Auftragssachbearbeiterin oder Ihrem Servicemitarbeiter psychisch die Puste ausgeht, dann fehlt die Kraft …
- … zum Freundlich-Sein im Kundengespräch,
- … für anstehende Entscheidungen,
- … für die Konzentration auf die Auftragsbearbeitung.
Sie werden das merken – an schlechter Stimmung im Team, zunehmenden Kundenreklamationen, stagnierenden Umsatzzahlen oder Unfällen und schließlich auch am steigenden Krankenstand.
Werden Sie jetzt aktiv:
Helfen Sie Ihren Beschäftigten, psychisch stabil zu sein.
Machen Sie sich fit im Umgang mit psychisch überforderten Mitarbeitenden.
Psychische Stärke kann jeder nur für sich selbst entfalten. Ich zeige Ihnen, wie Sie sich selbst und Ihre Beschäftigten darin fördern. Als Manager gewinnen Sie Verhaltenssicherheit im Umgang mit Betroffenen und wahren die Grenzen des Machbaren.
Firmen-Online-Seminar:
Psychische Gesundheit im Team fördern
für Führungskräfte, Personaler und Interessenvertreter
In diesem Online-Seminar geht es nicht darum zu zeigen, wie man Betroffene in Watte packt oder wie Ihre Führungskräfte zu Experten für psychische Fehlbelastungen werden. Sondern darum, sie in 4 Schritten fit zu machen für ihre Fürsorgeaufgaben zum Wohle ihrer Mitarbeitenden und des gesamten Unternehmens.
Führungskräfte haben bei diesem Thema mindestens 3 Rollen: erstens als Beschäftigter, der selbst Stress und Belastungen ausgesetzt ist, zweitens in der Führungsrolle und drittes als Mitgestalter von Rahmenbedingungen für das Team. Ich gehe auf alle 3 Rollen ausführlich ein.
Entsprechend sieht der Seminarfahrplan so aus:
Buchen Sie ein Orientierungsgespräch
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Rückmeldungen von Seminarteilnehmer/innen
Inhalte und das entsprechende Zeitfenster waren sehr ausgewogen und haben das Themengebiet ausreichend abgedeckt.
Praktische Tipps zu bekommen, die Arbeitsgruppen und die Grenzen der Zuständigkeit waren sehr aufschlussreich für mich.
Die Handlungsempfehlungen und Beispiele waren Aha-Momente.
Sehr lehrreich waren die Praxisbeispiele und die zukunftsorientierte Fragestellung.
Ihre wertschätzende Herangehensweise hat mir sehr gut gefallen.
Der Austausch untereinander und mit Frau Vittinghoff waren sehr praxisrelevant.
Einzelbegleitung: Soforthilfe-Paket
Krisen überwinden – psychisch stabil werden
für Mitarbeitende und Manager
Schnelle Hilfe, wenn es brennt
Wenn es bereits brennt und Sie selbst oder Ihre Mitarbeitenden in einer akuten Krisensituation sind, werden Sie nicht durch ein Online-Seminar aufgerichtet. Hier ist eine professionelle Einzelbegleitung der richtige Weg, um die Situation zu beruhigen und schnell in gutes Fahrwasser zu kommen.
Das Soforthilfe-Paket für Manager und Mitarbeitende umfasst ein festgelegtes Stundenkontingent und Zugang zu unserem erfahrenen Mitarbeiterberatungs-Team.
Nach einem zeitnahen Vorgespräch mit Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitenden starten wir die Mitarbeiterberatung so schnell wie möglich, spätestens innerhalb von 8 Tagen*.
*soweit Kapazitäten verfügbar.
Rufen Sie an:
MUT-Telefon +49 6173 966 0771
Mo bis Fr von 8h − 19h